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    物流运输:物流运输的中转时效优化方案!

    时间:2019-06-06 10:24:29

    物流运输的中转时效是业务中的一个难点,它其实是一个贯穿策略层和作业层的问题,若想提升时效,不仅在物流底层服务的框架设计上需进行考虑,还得对分拨和运输的作业流程进行针对性的优化调整,该问题粗犷来看可以分为五点:

    1、 在物流底层服务的设计上,合理规划运输网络。

    若想提升中转时效,在物流底层服务的设计上,需从运输网络、路由、时效的合理性进行梳理。特别是运输网络规划上,可结合算法模型的设计,通过系统进行运输网络的最优推荐。

    2、 在作业批次的安排上,通过配载路由实现灵活的班车调整。

    在作业批次的控制上,配合分拨作业批次的时间安排,再结合班车的到发车时间,并通过配载路由的调整,让一些货物在不能满足直发班车到达目的分拨的情况下,也可以通过其他分拨进行途径中转,以追上预定时效或将时效偏差尽量降低。

    3、 在中转分拨到发车的控制上,通过运输在途监控和到发车预测降低运输作业风险。

    在运输作业层面,可通过对车辆在途监控进行时效的预测预警,降低延误风险。若真出现了不可抗拒的情况而导致了延误,可通过异常预警及时告知调度,并通过系统的补救式推算安排补救方案,以尽量追回预定时效。

    同时在中转分拨侧做好到车和发车预测,在车辆快要抵达分拨时做好垛口的预约和装卸车工作的安排,以保证高效交接。

    4、 在中转分拨内部作业效率的提升上,通过分拨设备的自动化应用及作业预判提升效率。

    在分拨作业层面,可通过自动化设备以提升中转分拨的作业效率,在作业过程中还可通过视频监控的图像识别进行分拨爆仓、道口堵塞等异常情况的预判和预警,提前做好应对方案,降低作业异常风险。

    5、 作业流程分段分析,针对问题定期回顾总结。

    通过对全环节的穿透性管控,把时效未达成影响最大的每个环节,透入每个分拨中,找出环节影响最大,分拨占比最高的问题与分拨段,针对改善。

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    来源:搜狐

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